Trung tâm phân phối mới của Nike hoạt động với 100% năng lượng tái tạo

Sử dụng cừu thay vì máy cắt cỏ, hầu hết các chuyến hàng đến bằng thuyền, cần cẩu tất cả là hybrids, và cả trung tâm hoạt động bằng 100% năng lượng tái tạo...

Các trung tâm phân phối cũ thường nằm bên cao tốc, có một đoàn xe tải vô tận đậu kế cận 1 nhà kho lớn, nó hút đi năng lượng.

Ở trung tâm phân phối mới của Nike ở châu Âu mọi thứ khác nhau: các kiện hàng đến bằng đường thủy, và toàn bộ hoạt động của nó chạy bằng năng lượng tái tạo.

Trung tâm mới mở rộng này nằm ở Bỉ, được bao quanh bởi 6 tua-bin gió lớn, sản xuất đủ điện để cung cấp cho 5,000 ngôi nhà – và được bao phủ bởi những tấm pin năng lượng mặt trời có diện tích bằng 3 sân bóng. Một hệ thống năng lượng nhiệt lưu trữ nước nóng vào mùa hè để sưởi ấm vào mùa đông và ngược lại khi các mùa thay đổi.

Trung tâm hạn chế tối đa việc sử dụng xe tải để giảm lượng khí thải carbon. Hơn 95% hàng hóa đến bằng thuyền, giúp giảm 14,000 cuộc hành trình xe tải/năm (so với việc chuyên chở bằng nhiều container, việc dùng thuyền sẽ hiệu quả hơn). Khi giao hàng đến tay người tiêu dùng, việc sử dụng đường thủy sẽ mất nhiều thời gian hơn nên công ty thường sử dụng tàu lửa thay vì xe tải.

“Chúng tôi đã tối ưu hóa các quy trình hậu cần & các tuyến vận chuyển để cân bằng nhu cầu giảm thiểu tác động đến môi trường trong khi vẫn đảm bảo việc tiếp cận người tiêu dùng 1 cách kịp thời”, ông Bert Stevens, phó chủ tịch của chi nhánh Nike châu Âu nói.

Ngay cả việc vận chuyển của nhân viên cũng được quan tâm đến yếu tố bền vững, bất cứ ai cam kết sử dụng xe đạp đi làm ít nhất trong 1 nửa thời gian sẽ được tặng xe đạp điện miễn phí.

Bên trong trung tâm, các cần cẩu hybrid (hỗn hợp) làm việc giống như là các xe hơi hybrid, tạo ra năng lượng khi chúng hoạt động chậm lại, và cung cấp năng lượng đó cho các cần cẩu và băng tải khác. Các cửa sổ lớn cung cấp ánh sáng tự nhiên, và 1 hệ thống “phân phối ánh sáng ban ngày” thử nghiệm bắt giữ ánh sáng mặt trời trong các sợi cáp quang, mang nó đến 1 vài bộ phận không có cửa sổ của công trình.

Khi Nike quyết định mở rộng trung tâm phân phối hiện có của họ, họ đã đo được sự đa dạng sinh học của khu vực và đã thiết kế 1 kế hoạch để làm gia tăng nó. Mái xanh và tường xanh thu hút chim muông và côn trùng, tổ ong và hoa chiêu dụ ong. Cừu được sử dụng để duy trì thảm cỏ thay vì dùng máy cắt cỏ.

Công ty ban đầu còn dự định trồng cây trên mái nhà, nhưng do vấn đề trọng lượng nên đã thay đổi kế hoạch! Stevens cho biết: “Thay vào đó, chúng tôi đã xếp các thàm thực vật nhỏ hơn lên mái và tường, giúp bảo vệ tòa nhà, tạo môi trường sống cho sự đa dạng sinh học, và thông qua đệm nước chống lại lũ lụt”.

Nike nhìn nhận trung tâm mới như là 1 mô hình mẫu cho phần còn lại của chuỗi cung ứng. “Chúng tôi vô cùng tự hào về những gì chúng tôi đã đạt được ở đây” – Eric Sprunk, giám đốc điều hành Nike nói, “chúng tôi sẽ có được những kinh nghiệm và thực tiễn tốt nhất từ trung tâm và áp dụng chúng ở những nơi có liên quan khi chúng tôi tiếp tục thúc đẩy chuỗi cung ứng trong tương lai trên toàn cầu”.

TLKV dịch

Bài gốc:

Nike’s Ultra-Sustainable Distribution Center Is So Clean It Uses Sheep Instead Of Lawn Mowers

At a typical distribution center somewhere next to a midwestern highway, an endless series of trucks lines up next to a massive, energy-sucking warehouse. At Nike’s new distribution center in Europe, things are different: Incoming shipments arrive by canal, and the entire operation runs on renewable energy.

The expanded center, centrally located in Belgium, is surrounded by six huge wind turbines–producing enough electricity to power 5,000 houses–and covered in solar panels over an area the size of three soccer fields. A thermal energy system stores warm water in the summer to heat the building in the winter, and the opposite when the seasons change.

As much as possible, the center avoids using trucks to help lower the carbon footprint of transportation. More than 95% of incoming goods arrive on boats, helping avoid 14,000 truck journeys a year (by carrying multiple containers, boats are automatically more efficient). For deliveries to consumers, because the canal system generally takes too much time, the company often uses trains instead of trucks.

“We have optimized our logistics processes and transport routes to balance the needs for reducing our environmental impact while ensuring we reach consumers in a timely way,” says Bert Stevens, vice president of supply chain operations for Nike Europe.

Even employee transportation is as sustainable as possible; anyone who commits to bike to work at least half of the time is given a free bike. (Employees who live more than 15 kilometers away get a free electric bike.)

Inside the center, hybrid cranes work like hybrid cars, generating energy when they slow down, which then powers other cranes and conveyors. Large windows provide natural light, and an experimental “daylight delivery system” captures sunlight in fiber optic cables, carrying it to the few parts of the building that don’t have windows.

When Nike decided to expand their existing distribution center, they measured the biodiversity of the area and designed a plan to increase it. Green roofs and green walls attract birds and insects, and beehives and flowers attract bees. Sheep maintain the lawn instead of lawn mowers.

The company initially considered going even further and covering the roof in trees but ran into issues with weight. “Instead we lined both the rooftops and walls of the facility with smaller vegetation, which helps to insulate the building, provide habitats for increasing biodiversity, and, through the buffering of water, protect against flooding,” says Stevens.

Nike sees it as a model for the rest of its supply chain. “We are incredibly proud of what we’ve accomplished here in Europe,” says Eric Sprunk, Nike’s chief operating officer. “We will take best practices and learnings from [the center] and apply them where relevant, as we continue to drive toward the supply chain of the future globally.”

Have something to say about this article? You can email us and let us know. If it’s interesting and thoughtful, we may publish your response.